日比野満コラム

日本人の美徳　（第776回）

2012.01.24 Tuesday

　致知出版社が制作した「鍵山秀三郎・日本人の美徳」の講演録ＤＶＤ（60分）を視聴しました。以前に鍵山氏の著書「凡事徹底」という本を読んでいましたから、話の底流は承知していましたが、改めてすごい人だと感動しました。ぜひとも社員に視聴いただきたいと思いますので、楽しみに待っててください。今回のコラムでは、ＤＶＤと著書「凡事徹底」から学んだ感動をお伝えします。
　
　「掃除道」というぐらいですから、掃除について奥が深い話です。しかし、汚れたものを美しくするとか、掃除の手順やルールなど技術を説明するものではありません。それだけなら、『掃除なんかは清掃請負会社に任せて、その時間を売上げや利益が増える努力に使ったほうが良い』。という意見が出てきても当然です。　
　この講演では、掃除から、すさんだ人々や閉鎖的な人間の心を開き、世直しにつないで行こうとする鍵山さんの人生哲学に感動しますし、温かい人間愛を感じました。
　鍵山氏曰く、『私は心のすさんでいる人が一番嫌いなんです。投げやりな、開き直ったような人ですね。どうしたらこの人たちの気持ちを穏やかで、優しくて、温かいものに変えていくことができるか。そのために努力は惜しまないつもりです。「凡事徹底」というのが私の信条です。掃除にしても、営業活動にしても、平凡なことを積み重ねて、徹底していくという意味です』。・・・『世の中に鬼はいないけれど、私は掃除の鬼になってやる。・・・同時に、世の中で仏を見たことは無いけれど、仏のような人になりたいと思っている。・・・決意』。　
*壊し屋の不良少年を改心させたり、警察も手を焼いた暴走族を立ち直らせたり、たかが掃除・・・いや、されど掃除、確かにこれは「掃除道」です。すごい！

＊鍵山氏の創業時代・イエローハットの創業者
　『昭和36年創業・自転車に商品を積んでの行商。カー用品をガソリンスタンドに売りに行くのに、自転車で行くと言うのは奇妙な取り合わせに聞こえるでしょうが、原付バイクすら持っていなかったんです。東京から北は大宮、南は横浜まで足を伸ばしました』。確かに戦後の昭和30年代前半までは、全国的に自転車（荷物を運搬するタイヤの太い自転車）とリヤカーの時代でした。
　共通する話を思い出しましたが、前回のコラムで両親のことを書きましたが、私の少年時代（60年前・昭和26年ごろ）は、父親が自転車とリヤカーで重い建材を配達していました。坂道などで苦労していたことを憶えています。それにしましても、鍵山氏が東京～横浜、東京～大宮を自転車で配達とは、その気力、体力、続ける忍耐に敬服です。

＊「損得の陰に損得あり」・・・以前にも引用して書いたことがありますが、これは金言だと思います。
『人間は損か得かという状況があれば、たいてい得なほうを選択する。それで人生や商売がいい方向に変わったかというと、必ずしもそうわなっていない。損得の陰には必ず別の損得の構図が潜んでいるからだ・・・。損得と言うのは連綿と続いており、一回限りの損や得で決して終わりません』。
私たちは「ものつくり」の仕事です。作業の過程で、自分が損か得かなどを考えて熱中できないようでは、「ものつくり」を担当する資格はないと思います。「ものつくり」はお客様への貢献と社会貢献を前提として仕事が成り立つわけで、最後の最後、建築が完成し引き渡す時に、目に見えない心の満足があれば、その後、得が徳になり、長く働ける幸せをいただけるのです。その意味でも「損得の陰に損得あり」の金言は、鍵山氏から私たち建築家に示唆くださったと受け止めています。

*まとめ
鍵山氏による日本人の美徳とは、『「忍耐心・謙譲・調和・勇気」であり、日本の歴史を創ってきた先哲から学ぶことである。先哲は概ねこの四つの資質を持って歴史を創ってきた。・・・歴史に学びなさい』。・・・勉強になりました。

ありがとうございました。

早起き　〔第775回〕

2012.01.18 Wednesday

　昨日は、1995-1-17 の阪神大震災から17年目でした。昨年のコラム〔第６８９回〕「有事に備える」で、当時、震災から5日目に現地視察をした16 年目の記憶を書いています。毎年語り継いでいかねばとの思いで書いていますが、これからは、「1995-1-17 と 2011-3-11」を忘れることなく語りつなぎ、祈りをつなぎます。同時に、市民生活の防災意識を高めることにつなぐのです。私達は建築設計の専門職として、毎日の設計作業と現場監理において、有事はまた必ず起きるという意識で仕事をしています。「東日本大震災が起きたのですから、西日本大震災〔東海、南海、東南海〕が起きてもおかしくないとする地震学者の弁」を私は信じます。改めまして、阪神大震災で亡くなられた 6434 人の御霊と、東日本大震災で亡くなられた 15844 人と、行方不明者 3393 人の御霊に哀悼の意を表します。同時に、ご遺族の皆様にお見舞いを申し上げます。

　2012-１-１４〔土〕・ 14時30分・藤沢市民会館大ホールで「ニューイヤーコンサート2012 ・湘南室内合奏団・創立 20 周年記念演奏会」を楽しみました。白石隆生・指揮による 20 名程の楽団と 40 名程の合唱団、白石敬子〔ソプラノ〕・加納里美〔アルト〕・湯川晃〔テノール〕・久保和範〔バス〕による合奏で、「モーツアルト：戴冠式ミサハ長調　Ｋ．317」と「ヨハン・シュトラウス2世：ワルツ・美しく青きドナウ」など数曲が、ホール内を響きわたる圧巻で、音楽に素人の私はただ圧倒され飲み込まれてしまいました。感動。
　私が鎌倉と藤沢に住んで 46 年になりますが、昭和 43 年頃の完成でしょうか、県内の市民会館としては戦後早い方になると思いますが、オーソドックスなホールです。しかし不似合いな前面の増築など、最近の建築家の仕事と比べると時代を感じます。それでも、市民体育館〔秩父宮記念〕や市民図書館、ﾌﾗﾝｸﾛｲﾄﾞ･ﾗｲﾄの弟子と言われた遠藤新作の戦前住宅を移築した広場など、駐車場も含めて 20 ｈａ？はあるだろうか、これだけ集結させておいたのは、50 年ほど前の市のリーダーや行政の判断は評価されて良いと思います。

　2012-1-16 〔月〕・厚木と横浜の通信による二元で、朝 7時 45 分・役員会、8 時 20 分から社員全員の朝会議。毎週月曜の朝にこうして会議を続けてすでに 40 年。私はすでに約 1600 回程開催したと思っています。さて、表題の「早起き」ですが、私は 5 時に起き、朝食をいただいてから自宅を早朝 6 時 20 分に出ます。冬はまだ暗くて車はライトを点けて走ります。住まいが会社から遠い者は多少の苦労もあるでしょうが、今後も伝統として続けてほしい願っています。

　「早起き」と言えば、少年の頃〔60年前〕、両親が朝 4 時に起きて、雨の日も寒い日も自転車で教会に朝お参りしてから、建材業の店を 6 時に開けるわけですが、私が 7 時過ぎに起きる頃には、両親は一仕事も二仕事もしているわけで、魚市場などは別にして、商店では市内で朝一番早い開店だったと記憶しています。資本もなし、人脈もなし、無い無いづくしの両親が、早起き商店として大工さんや左官さん、鳶職さんなどから信頼をいただき、その後市内や近郊で一番の建材店に成長したことを目の当りにみてきました。この頃の両親が身を粉にして働いている姿から、「早起きは三文の得」だよと、教わったと私は思っています。

　「早起き」の効用の話は昔から数々ありますが、昨年末、2011-12-29 の産経新聞「産経抄」で感動の記事が下記のようにありました。　『早起きの効用は昔から知られているが、カレーの全国チエーン店「ＣoＣo一番屋」創業者の宗次徳二さんほど、徹底している人はまれでだろう。20年以上前から、朝 4 時台には出勤していた。その習慣は、社長引退後も変わらない。「早起きは三文の得」と言いますが、私に言わせれば、「早起きは 3 億の得。超早起き〔4時前起床〕は 30 億の得」・・・宗次さんの著書によれば、「モノや値段のサービスより真心」「一年で一つのきちんとした目標を達成し、それを毎年重ねていく」自ら「率先垂範」して現場で働く」。母親から数億円の小遣いをもらっていた鳩山氏とは正反対の境遇に育った。児童養護施設の出身という。その宗次さんが、一代で年商 700 億円の企業を育てた秘訣は・・・何にでも応用できる』。と書いていました。　＊すごい！　この秘訣の応用は誰にでもできるチャンスがあるわけです。設計者、企業の方々、スポーツ選手、受験者の誰でもが、「隗より始めよ」「コツコツ・一途にやる」「早起き」に共通するわけで、結局のところ、「やるのか・やらないのか」で差が付くわけです。

ありがとうございました。
　
　

一途・一心・一貫　〔第774回〕

2012.01.13 Friday

　世間では新年が確実に動き始めました。正月も過ぎ、私達の10数箇所の建築現場も2月から3月に完成させ、什器備品を納入し、職員の方々の訓練を経てようやく４月から使用開始です。現場監理担当者や工務店の方々のこの時季は、「寝食を忘れて」などの慣用句の通り、追い込みで大忙しです。それでも頑張れるのは、保育園・幼稚園ならば4月から入園いただく子ども達の笑顔や、保護者の安心など、特別養護老人ホームや老人保健施設ならば、4月から入居いただき、快適な生活を楽しみにしていただいているお年寄りの微笑みやご家族の安心など、毎年、毎年、肌に感じて経験しているからやり抜くことが出来るのです。苦労は沢山したけれど、これらの喜んでいただく感動で、全ては報われます。監理担当者、工務店の方々、什器備品を納入する方々、検査関係の方々、大変ご苦労様です。あと一息です。

　私達建築関係の者は上記の通り、すでに正月気分はありません。政治の方も動き始めました。今日13日の夕方に野田内閣の改造が発表されました。昨年9月に発足以来ですが、各閣僚共々まだそんなに仕事をしていないと思いますが、閣僚の交代が少しばかり早いですね。「消費税率引き上げを柱とした社会保障・税の一体改革を推進するのが狙い」とか、どうなりますか、注目です。

　月刊誌「致知」 2月号が届きました。考えてみれば、月刊誌の編纂も大変ですね。何年も毎月、毎月約束どおり読者に届けなければならないわけで・・・しかし、良書を編纂し読者の期待に応えるのは実に楽しくやりがいがある仕事で、読者が喜んで読んでくれていると思えば、苦労も報われるでしょう。

　設計や工事でも契約納期がありますから、期間内でやり抜き、さらに質を向上させる命題を持ちながら取り組むわけで、月刊誌の編纂に共通する喜びと苦労があります。これらに共通すると言えば、農作物を作る農業にも共通するところがあるわけです。農業は適切な時季に種を蒔き、肥料や水をやり、時には雑草を除去し、時を刻みながら、収穫を刈り取るわけで、時間をかけながら苦労を重ね最後に収穫する。収穫と完成までの過程の苦労と最後の感動までの歩みは同じです。
　別の表現をすれば、設計や工事は農業と同じ農耕型の仕事です。これに対する反対側の仕事と言えば、狩猟です。鉄砲を持って山に出かけ、獲物を追って一発でドカンと仕留めるわけで、この狩猟型の仕事とは明らかに区別できると思います。

　この農耕型の仕事を成功させる秘訣〔コツ〕は何か！　昔から人間社会の課題で、現代も人々の課題として続いていると私は思っています。　先人達からは、「何事にも忍耐だ！」「信念だ！」「志だ！」と教わってきましたし、私の過去のコラムにも度々書いてきました。
　
　さて、「致知」２月号の特集は「一途一心」です。想えば5年前、2007年2月号の特集は「一貫・いちつらぬく」でした。これも同義で、これはひたむきと言うことです。一つ事に命を懸ける事、とも言えます。
　
　特集の中で、『イエローハット創業者の鍵山秀三郎氏は、ある時若い人たちから、成功の秘訣を問われ、「成功のコツは二つある」と答えて白板に、「コツコツ」・・・と書いたという。「コツコツ」は一途一心と同義である。その根底にあるのは無心である。心に雑念や妄念が入っては、人間、「コツコツ」にはなれない』。
　なるほど、社の若い人たちよ、設計という仕事において、「コツコツ」と愚直に「一途・一心」に取り組めば、必ずや上達しますし、やがて「人生の歩みにも自信が持てる」ようになるでしょう。「コツコツ」やり続けなさい！

ありがとうございました。

物心両立　（第773回）

2012.01.10 Tuesday

　「物心両立」を社是のように唱えてすでに40年になります。新春早々の朝会議で話しました。
　26歳ぐらいの時だったと思いますから44年前のことですが、勤務時代にスタッフとしてチーフに同行したお客様の応接室の壁に、「物心両立」と力強く書かれた書の額が掲げられていました。分かりやすくてなるほどその通りだ思い、その後は個人的には座右の銘の一つにしていますし、会社設立から現在まで目標であり、これを実現する会社でありたいと願ってきました。

　「ものつくり」の会社として、建築を創作する会社として、これほどピタッとはまる「四字熟語」はないと私は熱く思っています。
　『建築の物としての位置では、確実に合理的に経済的に建設されなければなりません』。『建築の心としての位置は、人々が快適に生活する空間であり、人々の命を守る人間社会にはなくてはならないものとして、捉えることが必要です』。　建築は決して大きな建造物として捉えるだけでは片手落ちのなのです。建築を住み手、使い手の人間のために創るために「物心両立」が必要です。

　また、日常の働き方についても言えると思います。昔から『武士は食わねど、高楊枝』　的な解釈・・・武士は体面を重んじ、空腹でも悠々としている。などの意味ですが、建築家も良いものを創作するのにはギャラは安くても良いではないか。では長い創作活動はできません。
　反面、札束で人を動かすことも長続きはしないのです。お金さえ払えば何事も許されるなどの風潮は戒めねば成りません。安定的で常識の範囲の給料が支給されるべきだと思います。そのためには、働く者と会社の関係が「心と力」を合わせる環境になっていることです。お客様にしても、安い設計料金が優れた設計につながる、とは考えていない方々が多くなってきました。何事も相応であることです。

　2012-1-8 （日）の読売新聞の14ページ「特別面」に、座主対談として、天台宗の第256世天台座主・半田孝淳師と、高野山真言宗・金剛峯寺第412世座主・松永有慶師が、東日本大震災後の日本人がどう生きるべきか。「魂宿る自然と生きる」をテーマにしての対談が掲載されていました。

　松長師は「物心一如・ぶっしんいちにょ」を説いています。 *『物と心は一つで、それぞれ命を持つ。石ころにも神仏を見るのが日本人』。
　*私は「物心両立」も「物心一如」も同義語であると思っています。ありがたく後押しをいただいているような気持ちです。しかし、目標や言葉がどんなに優れていても、問題は、『やるかやらないか。そうした気持ちを抱き前へ進もうとするかどうか』。だと思っています。

　半田師は「忘己利他・もうこりた」を説いています。 *『自分のことは忘れ、人のために尽くせ。被災地での両陛下こそ、まさにその姿』。
　*私は建築家こそ、他人と社会の利益を最優先にするべきで、この言葉も私達の仕事を後押ししてくれたものと思っています。

　前回の「当事者意識」について付け加えれば、何事も「他人事・ひとごと」のように見ないで、一人ひとりが他人の身になって考えてあげること、プラスのこともマイナスのことも、皆で考え分かち合っていこうとすることで、こうした会社は確実に充実すると信じます。「当事者意識」「物心両立」「物心一如」「忘己利他」も底流ではみな「他者の幸せのために生きる」ことに通じています。

ありがとうございました。
　

当事者意識　（第772回）

2012.01.06 Friday

　2012-1-6 （金）午前8時45分、全社員が、年末から誰一人欠けることなく集まり、新年会を実施することができました。安藤社長が「会社経営を野球に例えて、今年は攻めと守りのバランス良い運営をしたい」との挨拶から始まり、全員が一言前向きな抱負を述べ、それぞれ拍手を貰っていました。恒例の毎年の行事とは言え、「絆」を感じています。

　「絆」と言えば、社員の一人が『「絆」とは、人と人のつながりであるが、どのようにしてつなぐか、創造的なつながりを模索したいと述べました』。なるほど、私もその通りだと思います。建築に取り組む者は内部ではスタッフや社友とのつながり、外部では、建築主、工務店の方々、建材メーカーの方々などや、審査をしてくださる方々など、かなり大勢の方々と接触がありますが、何事にも前向きで創造的なつながりを求めていくこと、私は大賛成です。
　同じく「絆」について、箱根駅伝について述べた者がいました。『選手がつないでいくことから学び、私達も仕事を精一杯誠実につないでいく』。などの表現がありました。駅伝競走は大学女子駅伝や高校駅伝、都道府県駅伝、実業団駅伝など、日本で人気のあるスポーツになっていますが、日本人はもともと「絆」とか、勝ち負けを超えて、つなぐことを大切にする民族だから、駅伝が大好きなんだと思っていますし、会社経営にも通じるとも私は考えています。メキシコ五輪マラソン銀メダリストの君原健二さんは、『駅伝は人生にも似ている。仕事や責任を皆で分かち合い、やり遂げていくところに通じる』。と話しています。　社員の視点が五輪のメダリストに通じていることにうれしくなりました。

　全員が希望に燃えた前向きな発言をしたことに感動しました。私は「年頭所感」で「建築家とリーダー10則」について社員の顔を想い浮かべながら書きましたから、もう一度読んでほしいと発言し、さらに「当事者意識」を持ってほしいとも述べました。
　
　これは、家内が毎月購読している「婦人公論」に、三木哲男編集長が愛読者に新年のメッセージを寄せている中にあった説明です。『養老孟司氏（東京大学名誉教授）と茂木健一郎氏（脳科学者）の対談の中で、今回の震災・原発事故について、茂木氏が、「この大変な問題をどのように考えたらいいのでしょうか」と質問したことに対し、養老氏は次のように答えています。『それは一人ひとりが「当事者意識」を持つことです。時間がかかりますが、それ以外に答えはありません』。
なるほど、私も賛成です。「当事者意識」とは、政治経済など外部的なことでは、震災や事故の処理、将来のエネルギー問題、ＴＰＰ問題、年金問題、消費税の増税問題など、新聞やＴＶ、雑誌などの論調も含めて、引っ張られること無く、自分の意見を確実に持つことです。国民の一人ひとりが当事者として意識を持つことが「国つくり」につながるわけで・・・特に建築家・リーダーとして、大切なところです。
　
　社内の内部的なことでは、一人ひとりの役員・社員が会社がどのように歩んでいるのか、社長の方針を共有する意識が大切です。また、お客様のこと、個々のプロジェクトの受注のプロセス、社内の繁閑状況、色々なプロジェクトの設計と現場の進捗など、さらに、うれしいことやミスやトラブルのことまで、担当者だけのことにせず、全員が当事者としての意識をもつことが、会社や個々人の成長の基本だと私は考えます。

　午前11時、毎年のことですが、伊勢原市内の「伊勢原大神宮」に出かけ、全員で参拝しました。こちらの神宮から伊勢の神宮を拝み奉ることができる、江戸時代初期の1620年代に創建された由緒ある神宮です。これで4年連続での「おかげ参り」で、ありがたく、社員共々、初詣をさせていただきました。

ありがとうございました。
　

平成24年・年頭所感　（第771回）

2012.01.01 Sunday

新年・・・復興を目指して・・・明けましておめでとうございます。
　こちら神奈川県藤沢市湘南台、2012年1月1日午前10時。昨日出ていた天気予報では曇天の元旦でしたが、午前10時、輝く陽が射してきました。それにしましても、東日本や紀伊半島の友人や知人、親戚、そして被災地の多くの皆様のことや、仮設住宅で寒さをしのいでいる方々のことを想えば、「おめでとう」と申し上げられない気持ちです。さらに、昨年末に社員のご母堂様や、仕事をさせていただいているお客様が逝去されました。　改めてお悔やみ申し上げ、ご冥福を祈ります。
　そうしたことで、かならずしも明るくて楽しい新年の幕明けではないのが私の気持ちですが、時の流れは誰にでも公平に刻まれていきますから、感傷にふけるだけではなく、そうした厳しくて悲しい環境や背景を忘れることなく、間接的ではあっても復興のお手伝いをする気持ちで、また前に歩んでいかねばと考えました。
　
　私のコラムは毎年「年頭所感」から始めています。私が建築家として、設計事務所の経営者として一年の目標を掲げ、同時に5年先、10年先まで修正や改善しながら続けていくことを、社員の皆様や社友の皆様と共有できればとの願いで書いてきました。すでに40年。おかげさまで、一つの区切りとして充電するために代表職を退任しましたが、これからも大所高所に立って、役員や社員の相談に応えていきます。
　日比野設計の第41期が昨年11月にスタートしています。この「年頭所感」は経営責任者としての発信ではなく、これまで経営実践してきた成果と反省、読書などから学んだ多くの先人の語録など、私がなるほどこれは特に後輩達に伝えたいし、次代に活かしてほしいと願っていることを、過去のコラムからまとめて見ました。

＊建築家として、リーダーとしての10則
①建築家は誰しも、建築を創造する多くの関わりの人々の中でのリーダーです。　：建築を設計する段階、工事監理の段階に入って、どれだけの人々にご協力をいただくか、確実にリーダーシップを発揮しなければ、設計も工事も質の確保はできません。
②リーダーとしての仕事をやり抜くには、家族の支えが何より大切です。：日頃から家族を大切にする生活姿勢が重要ですし、独身の方々は安らぎのあるホームグランド〔家庭〕を築くように努力してください。
③建築が大地に築かれることは、所有の公民を問わず社会の財産です。：建築を通して社会や地域に貢献する意識で仕事をしなければなりません。
④建築を創ることは、物語を創ることです。：物語は多くの方々に共感いただけるものでありたいし、誰かに話したくなるストーリー構成やエピソードが必要です。
⑤建築家として、リーダーとして求められることは、情熱です。：人々から協力をいただき、賛同をいただくには、情熱とか心意気がなければ人は動きません。
⑥建築家として、良いものを創ろうと全力で取り組んだとしても、時にはミスやトラブルもあります。　：欠点や短所など、正直に話し誠実に対処しようとする姿勢は、むしろ共感をいただきます。
⑦会社に所属する建築家は、会社の方針や特徴を「お客様の心に響く」説明ができますように。　：会社は常に方針を確立し、社内の周知徹底が必要です。
⑧若い方々が建築家として成長するためには、「森羅万象」、全てに興味を持つことです。　：自信を持つこと、そのためには「学びて習い・・・自立を目指す」。「森を見て、樹を見る・樹を見て、森を見る」。
⑨会社も計画を立てる。個々人でも計画を立てる。それに向かって一歩一歩前進。：計画には、短期・中期・長期がある。忍耐と知恵と工夫によって「創意躍進」する。
⑩設計事務所は一般の株式会社と少し成り立ちが違います。利益は後からついてくる努力が必要。：売り上げとか利益を前面に出さずとも、良質の設計活動の後、自然に膨らんでくるような活動。利益とは、金銭の利益と社会貢献したことによる眼に見えない心の利益がある。

昨年から、今年の年頭所感にはこうしたことを書きたいと構想していました。さあ、新年が動き始めました。皆で歩んでいきましょう。

ありがとうございました。

歳時記・・・平成23年12月　その2 （第770回）

2011.12.20 Tuesday

12月16日（金）・久々に全員が集まりました。厚木市森の里・丘の上のレストラン・「アマンダヒルズ」、横浜事務所、厚木事務所の社員、社友の皆様、来春入社予定の若者など総勢55名、忘年会を兼ねた一年の報告会です。今年も良くやりました。完成したプロジェクトは23件、計画中、実施設計中や工事中などを含めれば、約50ほどのプロジェクトが常に動いています。

高校や大学の部活動で、優勝など成績の良いチームの監督や主将は大会後の報告会で、「レギュラーやスター選手の活躍よりも、控え選手や保護者の会、学校関係者などの応援があったから優勝できた。」と、挨拶などで表現をしています。あながち謙遜ばかりではなく、たしかにその通りだと私は思います。
チームは多くの諸条件から成り立っていますが、団体戦はスター選手やレギュラー選手だけで勝てるものではありません。控え選手の層の厚さや、裏方が形の見えることと、見えないことの両面で支援体制を確立しているチームは、レギュラーが安心して十二分に力を発揮するでしょうし、練習の積み重ねで、誰でも伸びている者や調子の良い者をレギュラーとして抜擢する雰囲気、すなわち充実した部内の競争があるのです。
野球やサッカーなどの「チームつくり」も、会社経営の中での「人つくり」も同じです。「チームつくり」は「人つくり」として、監督やコーチが真剣に取り組み、個々の選手を見極め、「心・技・体」を切磋琢磨させる環境を作り出し、その中で数年夢中にやれば、見違えるほど成長します。会社の若者の成長も同じです。

私が創業して40年になりますが、役員・社員の成長をうれしく確認しています。おかげさまで安心して充電退任することができました。役員・社員の皆様から退任祝いの花束をいただきました。先のシンガポール旅行においても、社員の皆様から記念品をいただいたので、重ねての贈呈に「感謝・感激・感動」です。ここまで私が働けたのも、一人ひとりの社員が支えてくれたおかげです。

40年前の昭和47年に同僚の岡崎と二人で創業しましたから、これらの社員の方々はその後毎年入社し、総勢33名、来年は37名ほどになるわけです。2011-12-12のコラム（第768回）「後生畏るべし」で書きましたが、社員の一人ひとりは大学や大学院で建築を学んできましたが、その誰でもが入社時点では、「お客様満足の建築、社会のお役に立つ建築」について、解っていないのが実状です。その若者達が「桃栗三年柿八年」という諺がありますが、まったく「後生畏るべし」で、成長を実感してきました。

今年の社員たちの活躍は、横浜事務所も厚木事務所も大変良く頑張りました。
① プロジェクトの件数ではなく、一件一件のお客様に喜んでいただいたこと。
② グッドデザイン賞や九州建築賞をいただいたこと。
③ プロポーザルに入選採用されること5件、特に「県立特別支援学校」の入選採用は見事でした。
④ 11％の難関を突破して一級建築士に一名合格したこと。
⑤ 東京都の某区から、当社の役員が建築プロポーザル審査の審査員として要請されたこと。
⑥ お客様から担当してほしい社員の指名があったこと。
⑦ 当社の作品とＨＰを見て依頼してくれた新規のお客様が、受注の半分近くになった。
　　　など、一人ひとりの社員がそれぞれに対応しているのです。社員の成長と活躍を確認して退任できましたこと、お礼を申し上げます。楽しい忘年会であり報告会でした。
今年も残り少なくなりましたが・・・それにしましても今年は、東日本大震災・台風12号の紀伊半島の災害、大変でした。改めまして、亡くなられた方々のご冥福を祈ります。仮設住宅で生活されている方々、寒いでしょうね。お見舞い申し上げます。

私のコラムも今年は（第770回）まで書きましたが、今年はこれで締めといたします。来年の年頭所感をまた読んでください。

ありがとうございました。

歳時記・・・平成23年12月　（第769回）

2011.12.15 Thursday

今年も12月は半ばです。「光陰矢の如し」、月日の流れを実に早く感じています。個々のプロジェクトの設計の納期や、工事の工期で進んでいく日々の生活、一ｹ年も、一ｹ月も、一週間も、一日も実に早いのです。私も社員の一人ひとりも同じ感覚だと思います。12月の前半、幾つか感じたことを書いてみます。

* 戦争
今年の正月から観てきました、ＮＨＫの日曜夜8時の連続大河ドラマ、「江」が終わりました。前半は主人公の「江」に少しばかり違和感がありましたが、後半は中々堂々たる「江」でした。戦国時代のことは誰でもが承知をしている日本の歴史ですが、信長・・秀吉・・家康と時代が変わる節目にはそれぞれ大きな戦争をしています。時代や国を統治することに、どれだけの命が犠牲になったか。命の軽さに驚きます。

続くドラマは「坂の上の雲」、12月だけの3ｹ年の連続ドラマですが、司馬遼太郎の名作で、想えば、20年前に夜遅くまで何日も続けて読んだ感動の長編小説ですが、すごい！見事な！大作です。原作で承知はしていましたが、12月11日（日）の放映は、日露戦争が勃発し、旅順の203高地を押さえることが戦争を有利にするとの戦略で、日露の激しい攻防が展開されるのです。勿論ドラマとしては感動しましたが、陛下の為、国の為、勝利の為とは言え、兵士たちは上官の命令で、人間の命がこんなに粗末に扱われてしまうことに、私はここでも憤りを感じました。

12月8日は太平洋戦争開戦の日、ハワイ（現地7日）では真珠湾攻撃70年の追悼式典が、五千人もの参列者が集まって開かれたようです。当時二千四百人以上の犠牲者を出し、戦艦アリゾナ他10数隻を撃沈させたとのことですが、戦時中のアメリカ側は「日本の卑劣な不意打ち攻撃」であったと憎悪が渦巻いたとのこと。しかし、今では「歴史は歴史として記憶し」その上で、日米は未来に向かって友好関係を確立しようとの機運になっているとの報道です。それにしても、日本はこの大戦でどれだけの命を失ったのか、無茶苦茶です。私が生まれた年が開戦の年、改めまして、戦没者に哀悼の意を表します。とにかく、世界中の国の国民も平和を願うのは同じです。祈りと同時に、戦争のバカバカしさ、悲惨さを語り続けることです。

* 皆既月食
１２月10日、月が地球の影にすっぽりと入る皆既月食が深夜、そうですね、私の自宅前で午後11時過ぎでしたが、観ることができました。宇宙の神秘です。

* キャンドルナイト湘南台2011
12月11日、2008年から開かれている12月の「キャンドルナイト湘南台」、実に幻想的で美しかったです。藤沢市の福祉施設で作った手創りのキャンドル二千個が、湘南台公園をやさしく美しく照らしました。地面に美しく並べられたキャンドルの前に小さなステージがあり、岸田晃司さんが「篠笛」を演奏してくれました。羽織袴姿の岸田さんが演奏する音色は、公園の隅々に、夜空に、福祉の響きが伝わったと思います。藤沢市と茅ヶ崎市の四つの社会福祉法人が「心と力」を合わせて開催し、湘南台にキャンパスがある慶応義塾大学の有志学生が協力していました。こうした自主的な福祉の催しができる「平和日本」はすばらしいと思いました。

*絆
12月12日、毎年、京都市の清水寺・森清範貫主が一年の世相を書き表す漢字の一字ですが、今年は「絆」でした。日本漢字能力検定協会が全国からの応募約４９万票を集計した中で一位です。東日本大震災や台風12号に伴う紀伊半島豪雨のあと、人々が助け合うつながりをイメージしたのでしょうか。・・・私たちは日頃「特別養護老人ホーム」や「保育園」「障害者施設」などを設計担当していますが、日常のテーマはやはり「絆」です。「家族と入居者と介護者」と「家族と園児と保育士」など、皆の「絆」が温かく、強く、優しくあってほしいと願っていますし、設計者もその「絆」の役割を担っていると考えています。

ありがとうございました。

後生畏るべし　（第768回）

2011.12.12 Monday

月刊誌「致知」 2012年の新年号が届きました。特集は「生涯修業」です。2011-11-8 ・（第762回）「孔子の人間学」と題したコラムに、「子曰く、吾十有五にして学に志す。　三十にして立つ。　四十にして惑わず。　五十にして天命を知る。　六十にして耳順う。　七十にして心の欲する所に従えども、矩をこえず。」と論語一題を書きました。恥ずかしながら、吾70歳にしてこれは大変だと思いましたが、最後に「生涯勉強」と書きました。修行も勉強も同じ意味ですし、そのつもりで書きました。

「致知」の特集を先取りしたようですが、改めて特集を読み奥の深さを知り赤面です。
40年前の創業時代から、月曜の早朝会議を続けています。この会議などで常々、社員の皆さんに対して、『ご両親を大切にしなさい。年末年始や五月の連休に帰省した折は、ご両親に手土産と、土産話として自分が担当している設計の仕事を報告しなさい。夜も遅くまで取り組んでいるし、甘くない仕事であることも、全て報告しなさい。現場では、真夏の暑さや冬の寒さの厳しさ、自分も身に沁みるけれど、工務店の方々はさらに大変であることなど、建築創りの厳しさを伝えてほしいのです。同時に、自分に与えられた天職のように思えること、自分は今、建築に燃えていることなど、伝えてほしいのです。これこそが、真の親孝行です。あなたの親はあなたが苦労していることと、そこから成長していることを知り、どれほど心から喜ぶことでしょう。』　と、
私は言い続けています。

あなたと親の関係はこの世で唯一無二、世界で70億人の中で唯一つの親子関係です。特集では下記のように書いています。
『忘れてはならない奇蹟がある。　この世に自らの意志で生まれてくる人は一人もいない。ということである。寿命もまた人の意志の範疇をはるかに超えている。しかも、自分と同じ人間は過去にもいなかったし、これからも生まれてこない、ということである。人は誰しもこの悠久の宇宙の中でただ一人、一回限りの命であり、人生である。』　これぐらいは言われなくても分かっている？　という方々も多いかも知れません。

しかし、心から、真から分かっている方々は、実際のところ少ないと思います。しかし、人生の成功者は、この「人の道」につい分かっている方々が実に多いのです。いや、分かっているから成功したのだと私は確信します。
「致知」では、『この事実に感応した先覚者たちが、人は皆一個の天真を宿して、この世に生まれてくる、と考えるようになった。天真とは、天がその人だけに与えた真実である。』　と、書いています。
社員の皆さんがこのことに早く感応し、実践を始め続けることが、人間としての成長と充実について、天が約束してくれるものと私は信じます。

* 後生（こうせい）畏る（おそる）べし
2011-12-7（水）に、来春採用の新人面接を済ませ、三人を採用することに決定しました。春に一名決定していましたので、これで四名の採用が決定したのです。今年入社の三名も良く頑張っています。雇用を決断することは、社会の中での経営者として、一つの責任でもあると考えます。
我が社は「ものつくり」の会社ですが、「ものつくり」は「人つくり」からだと考えています。私は建築設計を指導することと、同時に重要で楽しい役割は新人採用の面接です。未来に輝く若者が何年か先にプロジェクトを担当し、お客様に奉仕し、社会に貢献する人財に成りえる、と確信できる新人を採用することを真剣に決断します。若者は必ず成長します。成長させるべく育成いたします。この若者が先輩たちに追いつき、追い越していく、当然のこと私なども追い抜かれていくわけで、未来に向かって、これほど夢のある希望に満ちたことで、他にこれ以上のことがあるだろうか。これは　「後生畏るべし」。

*通釈　：後から生まれた人や後になって学び始めた人は、努力次第でどれほど成長するかわからない。実に楽しみである。軽く観るのではなく、むしろ敬うべきだという意味。故事成語の一つ。

ありがとうございました。

クリスマス・コンサートと対話力　〔第767回〕

2011.12.05 Monday

一足早いクリスマス・コンサートに出かけました。　2011-12-3 〔土〕は、昨日からの天候不順が続き、冷たい雨が降ったり止んだりでしたが、午後からようやく雨もあがった午後3時、鎌倉市大船の鎌倉芸術館です。
以前にも書きましたが私の大好きなホールで、建築は県内の公的ホールの中では指折りに入ると個人的に評価しています。内外のデザインは地味ですが落ち着いたホールです。今日はヴァイオリニスト・高嶋ちさ子さんが、ベルリンフイルのメンバーで結成しているアンサンブルと共演する「フィルハーモニック・ヴィルトゥオーゾ・ベルリンｗｉｔｈ高嶋ちさ子・ロマンチック・クリスマス」を楽しむことができました。

ヴィヴァルディ・ヴァイオリン協奏曲集「四季」より冬第2・3楽章や、チャイコフスキーの「くるみ割り人形」より花のワルツなど１０数曲、すばらしい演奏でした。高嶋ちさ子さんは演奏家としてもプロデューサーとしても一流どころと承知はしていましたが、絶妙なトークで会場を笑いの渦に巻き込み、クラッシック音楽を気楽に聴かせる雰囲気を創るところは、特異な才能があるのと同時に場数と努力があると思いました。話が実に上手いのに驚きです。

『音楽家は語らなくても、聴いてもらえば真価は分ってもらえる』とする意見もありますが、演奏以外で多くの人々を惹きつけ、魅了し、作曲者のプロフィールやエピソードを伝えたり、時代背景などを面白く聴衆に伝えることも、なるほど、音楽文化を広める音楽家のもう一つの役割かなとも思いました。

＊対話力のある建築家
考えてみれば、話せる音楽家と同じく、話せる建築家の位置も大切です。建築も住んでもらったり使ってもらえれば良さは分ってもらえる。語らなくても良いものは良いとする見方や意見もありますが、社会の大きな流れやうねりの中で、プロジェクトを担当できなければ意味がありません。業務として数十名の社員建築家が継続的に創作活動をするために、常に広く社会に語り掛けなければなりません。これが広報活動です。
さらに、一つのプロジェクトの担当者が建築主と対話する力、コミュニケーション力とか対話力とも言いますが、分り易く伝えること、質疑をまず受け止め広く深く優しく伝えられなければなりません。プロジェクトの組み立てを物語と見立てれば、共感を呼ぶ簡潔な対話力で、お客様と物語を共有できれば最高です。

プロポーザルでは、図面や文章で表現することは勿論、プロジェクトの要綱に対し、美しく分り易く、的を射たものでなければなりません。これが提案力です。しかし、同業の皆さんも優秀な方々がエントリーしています。
審査員の後日談ですが、「最近のプロポーザルでは、優秀な建築家が提案する図面や文章の一次審査では美しい表現の優秀案が多く、優劣の差をつけにくい時がままある。最終審査はヒヤリングの優劣で決めるとか、ヒヤリングで逆転することがある」。とも聞いています。

ヒヤリング対応力とは対話力のことです。審査団にどれだけ簡潔明瞭に説明できるか、審査団からの質疑を受け止め、柔らかく、優しく、広く、深く、審査団の共感を呼び込む応答、言わば物語を審査団と共有するのが対話力なのです。
クリスマス・コンサートで話せる音楽家から学びました。
日の暮れた大船の街は人々で賑わっていました。昨年のコラム2010-12-12 ・〔第６７９回〕でも書きましたが、ここはコンパクト・シティの一つの条件を実現しているのでは・・・。藤沢市の湘南台駅周辺の商店街も、このように人々が集まる賑やかな街になればいいなぁ～と思いました。

ありがとうございました。

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